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如何做一个小型公司的技术总监

本文在腾讯内部论坛被浏览达7347次,收藏615次,评论几百条,曾经是讨论最热烈的项目管理文章之一。作为作者本身,感觉这个话题可以讨论的范围非常大,希望能有更多朋友一起切磋探索技术团队的管理之道。资深程序员是团队中最强大的生产力,但往往被不合理的工作安排浪费掉。因此作为一个团队的技术的“头”,必须要有明确清晰的认识,把主要的事务性工作剥离出来。并且放弃大量的管理“权力”,以提高团队开发质量和效率为

工程师成长道路语录

“做为一名工程师,你不止是Coder,更应该是问题的终结者!”“追求完美的同时,要学会Trade off”努力做一个”特别能吃饭,特别能战斗,特别能想辙,也特别能权衡,但是一般不凑合”的非一般的青年(四个特一个不 => 特步), 少写没有营养的代码,同时多输出价值观。”这个Q我们主要目标是做好服务,Q3也是做好服务,Q4以及明年最重要的还是做好服务!”“走在前面的人,都是孤独的”除了”pai

为初级前端开发工程师做学习计划

酒旗风暖少年狂,为初级前端开发工程师做学习计划       夜幕降临时,走到一张废弃已久的书桌前,打开台灯,看到书桌上已经布满灰尘,而桌上的那盆羸弱的文竹已经枝繁叶茂。我擦干净了桌面,坐了下来,把买回来很 久但还没读过的《HTML+CSS网页设计与布局》放在面前,我提醒自己,必须开始读一些更厚的、更有用的图书了。(饭老湿的技能动作片全部扔进了破乱不 堪的柜

掌握11项技能,你就是优秀的前端开发工程师

导读:       你也许会觉得前端开发是一个很简单的工作,对呀,你就是刚刚从网页设计转型过来的。但当你深入其中时,一定会发现好像前端开发不是那么简单,光网站性能优化、响应式、框架就让你焦头烂额。确实,做前端开发就是先易后难,想成为一个优秀的前端开发,没有那么简单。       不过,天下事难则不会,会则不难,你只需要

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